BoosTesMandaires
Un accompagnement sur 6 mois
pour révéler le plein potentiel de vos mandataires et atteindre + 30% de CA avec alignement et impact.
Votre équipe a du potentiel, mais comment le libérer pleinement ? Comment inspirer, fédérer et faire évoluer vos mandataires pour qu’ils performent avec engagement et alignement de façon perenne ?
BoosTesMandataires est un accompagnement intensif de 6 mois conçu pour les dirigeants qui veulent transformer leur façon de piloter leur activité et de mobiliser leur équipe.
Cet accompagnement est pour vous si ?
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Vous êtes dirigeant d’une ou plusieurs agences de courtage en prêt immobilier et vous souhaitez unifier et structurer les pratiques de vos équipes pour maximiser leur performance.
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Vous avez des ambitions élevées de croissance et recherchez un programme clé en main pour accompagner vos mandataires et maintenir une dynamique de progression constante.
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Vous constatez des écarts de performance parmi vos mandataires et souhaitez leur donner les outils et la motivation pour réussir à leur plein potentiel.
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Vous souhaitez fidéliser vos mandataires (ou franchisés) en leur offrant un accompagnement personnalisé qui développe leurs compétences tout en renforçant leur engagement.
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Vous manquez de temps pour encadrer et motiver vos équipes et voulez déléguer cette mission à des experts, tout en conservant une vision claire des résultats.
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Vous êtes convaincu que l’humain est la clé de votre réussite et êtes prêt à investir dans la montée en compétences et l’épanouissement de vos équipes.
Les avantages d'externaliser ces compétences
Neutralité et absence d’émotionnel
Une intervenante externe n’est pas impliquée émotionnellement avec les équipes, ce qui permet d’apporter un regard objectif et impartial. Cela évite les biais relationnels et facilite l’identification des blocages ainsi que l’application des solutions.
Vous libérer du temps pour des tâches stratégiques
En externalisant l’accompagnement des mandataires, vous pouvez vous concentrer sur vos priorités à forte valeur ajoutée, telles que le développement du réseau, la signature de nouveaux partenariats, ou l’élaboration de stratégies de croissance à long terme.
Bénéficier d’une expertise spécialisée
Une coach professionnelle diplômée d’un master en coaching qui apporte des compétences spécifiques en formation, coaching et mentoring qui ne sont pas le cœur de métier, la zone de génie du dirigeant.
Crédibilité et autorité accrue auprès des mandataires
Une experte externe est perçue comme une figure d’autorité, ce qui renforce l’adhésion et l’engagement des mandataires dans le programme. Cela peut être plus difficile à obtenir avec un dirigeant ou un manager, formateur interne.
Gain d’efficacité et rapidité des résultats
Un professionnel spécialisé a déjà des méthodes, outils et programmes éprouvés, ce qui permet d’accélérer la montée en compétences des mandataires et de générer des résultats concrets rapidement.
Coût maîtrisé et impact mesurable
Externaliser cet accompagnement peut coûter moins cher qu’internaliser la fonction (recrutement, formation d’un formateur interne, ressources matérielles, etc.), tout en ayant des résultats plus facilement mesurables et rapides à évaluer.
Ce que je vous propose ?
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Durée : 6 mois (1 session live par semaine)
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Participants : Mandataires (15 à 20 par groupe)
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Format 100% en visio : pas de formation en ligne autonome, tout se passe en live.
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Les workbooks : des outils pratiques centralisés pour structurer la réflexion et transformer les découvertes en actions concrètes.
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Nos échanges réguliers : support whatsapp 5/7j avec le dirigeant
Le Programme
Mois 1 :
Ancrer ses bases pour une croissance durable
Objectif : Construire un socle stable pour évoluer avec clarté et ambition.
Mois 4 :
Maîtriser l’art du suivi – Relances & fidélisation
Objectif : Savoir relancer intelligemment sans être insistant et entretenir une relation solide avec ses apporteurs d’affaires (APA) et clients.
Mois 2 :
Équilibre & puissance – Gestion du temps pour durer
Objectif : Trouver son flow optimal entre performance et énergie.
Mois 5 :
Prise d’honoraire - contrat de conseil indépendant
Objectif : Construire un socle stable pour évoluer avec clarté et ambition.
Mois 3 :
Normaliser la prospection terrain & digitale – 100 prospects en 1 mois !
Objectif : Faire de la prospection un réflexe naturel, structuré et efficace.
Mois 6 :
Réussir sur le long terme : bilan et stratégie de croissance
Clôture & puissance – Atelier CODEV et plan d’action long terme
En présentiel sur 1 journée
Les résultats attendus avec #boostesmandataires
Pour les mandataires :
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On vise +30% de CA en 1 an.
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Une activité structurée et organisée.
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Une maîtrise des compétences clés (prospection, closing, gestion du temps, etc.).
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Plus de confiance et d’autonomie dans leur activité.
Pour vous, le dirigeant :
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Une équipe autonome et performante qui génère des résultats.
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Moins de temps consacré à l’animation et à la formation.
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Plus de temps pour vous concentrer sur des tâches stratégiques.